企业文化
Culture
新万通企业愿景
持续改进产品和服务质量; 积极倡导绿色制造、污染预防和环境保护; 全力保障工作人员职业健康安全; 推动保护知识产权; 强化提高能源绩效; 完善落实售后服务; 稳定提升企业信用; 建立风险管控机制; 形成协商参与机制; 提供员工个人价值展示平台; 创造员工自身价值提升机会; 开拓国际市场; 跻身行业前列。
目的
建设专业化队伍; 实现精细化管理; 推动智能化进程; 促进规模化发展。
核心价值观
诚信、勤勉、严谨、敬业、创新、合规、合作; 人本、安全、环保、节能、服务、质胜、共赢。
QESH 管理方针
以人为本,以法为据,以诚立信,以优取胜; 提供资源,规范管理,文明生产,保护环境; 提升意识,驱动创新,节能降耗,持续改进。
经营宗旨
做“行业科技创新及规范管理”的参与者和推进者; 做“质量至高、环保至重、职业健康安全至上”的倡导者和传播 者; 做“保护知识产权、强化绿色供应链、提高能源绩效、完善售后 服务、提升企业信用”的支持者和践行者; 做顾客满意、社会认可、员工支持的探索者和守护者。
战略方向
做行业规范管理的参与者和推进者;做质量至高、环保至重、职业健康安全至上理念的倡导者和传服务理念:对客户需求做出快速反应,当客户需要时,第一时间高效快捷地解决客户的问题。
QESH 管理目标
一. 质量目标和指标
1.提高产品质量:
1.1 油田化学助剂、工业水处理剂: 一次交检合格率≥98% ,今后三年内每年递增 0.5%; 出厂产品合格率达到 100%。
1.2 油(水)井调剖作业: 现场验收合格率达到 100%; 完井后作业效果达到合同要求。19 WT/SC-2025
1.3 甲醇、液氨、乙二醇、三甘醇的销售;机械设备和石油钻采 专用设备的销售及售后服务: 销售产品合格率达到 100%; 售后服务及时率 100%。
2.履行合同,优质服务,提高顾客满意度: 合同履约率达到 100%; 顾客满意度≥98% ,今后三年内每年递增 0.5%; 顾客意见处理率达到 100% ; 顾客投诉为 0 。
二. 环境目标和指标
1.降低生产中的资源和能源消耗: 水/原材料:执行公司定额指标;
2.减少向环境排放污染物。 生产部、作业部生产/作业废水零排放; 生产部生产现场废气排放监测合格; 生产部/作业部生产现场厂界噪声达标排放; 一般固废:分类回收率 100%,并合规进行及时处理。 危废:分类回收率 100%,并合规进行及时处理。
3.杜绝重大环境污染事故: 环境污染事故直接经济损失控制在 5 万元以下。 三.职业健康安全目标和指标
1.实现安全生产:20 WT/SC-2025 工业生产全员:亡人为 0,重伤为 0,轻伤每年不超过 2 起; 火灾事故为 0; 中毒事故为 0; 生产部/作业部生产/作业现场有害气体监测合格; 生产部/作业部生产/作业现场噪声监测合格。
2.实现交通安全: 交通事故(车辆直接责任)为 0、亡人为 0。
3.杜绝重大安全事故: 安全事故直接经济损失控制在 5 万元以下。
4.杜绝职业病: 员工体检:1 次/年; 员工职业病:0。
四.知识产权目标和指标
1. 知识产权长期目标:
1)加强全员学习,提高知识产权保护意识;
2)整合各类资源,提高知识产权的产出;
3)加强知识产权管理,防范知识产权风险;
4)形成专利布局,全面保护公司核心技术;
5)运用知识产权,提高知识产权价值。
2. 知识产权 3 年目标:
1)申请专利≥20 件,其中实用新型专利≥5 件;专利申报成功 率≥80%;21 WT/SC-2025
2)完成研发项目≥5 个;
3)培养 1 名精通业务的知识产权专员;
4)每年至少举办 3 次知识产权培训;
5)合同相关知识产权条款评审率 100%;
6)知识产权侵权事件为零
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